11月15日上午，皖墾種業(yè)在合肥召開2019年經(jīng)濟運行分析會議。集團公司黨委書記、董事長詹先豪參加會議并講話，集團公司種植業(yè)部負責人到會指導。12家分公司經(jīng)理、副經(jīng)理，公司領導班子全體成員及中層人員參會。會議由皖墾種業(yè)黨委書記陳軍主持。

會上，12家分公司匯報了2019年生產(chǎn)經(jīng)營情況、工作中存在的困難和問題，并對種業(yè)下一步工作提出合理化建議。從匯報情況來看，皖墾種業(yè)今年經(jīng)濟形勢依然嚴峻。陳軍代表公司領導班子匯報了皖墾種業(yè)改革發(fā)展的最新進展情況。侯宜澤通報了當前墾區(qū)秋種抗旱情況、各農(nóng)場公司貫徹落實秋種結構調(diào)整推進會議情況，提出了有關建議。

詹先豪指出，皖墾種業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動中存在八個方面共性問題：常規(guī)種子市場在萎縮、需求在下降；營銷能力不足，水平不夠高；品牌影響力不強；內(nèi)部缺乏一盤棋思想；代繁合同不規(guī)范；種子質(zhì)量明顯下滑；運行管理成本居高；缺乏高附加值自有品種。指出，不解決好這八個問題，種業(yè)生存都將存在困難。

詹先豪強調(diào)，當前種業(yè)只有走“推育繁”有機銜接的一體化發(fā)展的路子，才能實現(xiàn)種業(yè)健康有序發(fā)展。皖墾種業(yè)要迅速建立強有力的營銷隊伍，完善營銷體系和運行機制，激發(fā)營銷人員積極性。要提高研發(fā)水平，做實皖墾生物工程研究院，實現(xiàn)科技創(chuàng)新和品種創(chuàng)新，加大科研投入和人才引進培養(yǎng)。要按照市場化方式與有關農(nóng)場公司開展種子繁殖業(yè)務，堅持市場規(guī)則，按訂單合同履約。    詹先豪強調(diào)，當前，一要抓好抗旱工作，為來年豐收打下基礎；二要抓好市場營銷和種子轉商工作；三要嚴格控制非生產(chǎn)性支出和管理費用，實現(xiàn)開源節(jié)流、降本增效；四要圍繞種業(yè)3-5年上市目標，集團公司相關部門要加大對皖墾種業(yè)的政策支持和業(yè)務指導，全力以赴支持皖墾種業(yè)改革發(fā)展各項工作（皖墾種業(yè)公司）。